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晋华宫矿扎实推进“三基”建设 促进企业健康发展


2018-12-11 来源: 晋华宫矿
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  晋华宫矿将“三基建设”作为抓重点、补短板、强弱项的有效抓手,重点突破,扎实推进,促进了矿井高质量发展。近年来,该矿荣获全国文明单位、国家一级安全生产标准化矿井等多项殊荣。
  强化组织 夯实堡垒。该矿着力构建以党建带工建、促团建的基层组织全面发展局面,为推动矿井发展提供了强大的组织保障。依托党员工作室、王海工作室、技术创新工作室、首席技能大师工作室、 群防群治工作室、晋青学舍、女工家属服务站、工会综合陈列室以及简报、展览、晋华e党建微信公众平台和手机网“一平台一网络”的“手机课堂”,构建起大政工教育格局,全面提升队伍素质和能力;分系统制作了“三基”建设网络导图,明确了任务目标、责任分工,同时,建立起各党支部职责明细表和坐标系,明确了党组织书记带头抓工作的任务书、时间表和路径图,强化绩效考核、落实责任追究,激发了基层组织活力,推进了各项工作。
  稳打基础 提升效率。该矿科学施策,为保证基层组织建设与企业安全生产、改革发展、创新创效深度融合,将50项“三基建设”内容细化为168项具体工作,通过精神文明一体化考核,拓展到了各党支部安全生产经营管理领域;推行了党建工作项目化管理,做到任务目标清单化、重点环节课题化、标准流程精细化、督导帮扶日常化、考核闭环责任化,更好地服务安全生产。自项目管理推行以来,每一个生产队组在接受工作任务后,自觉将安全预控、物资使用、人员配置、时间、质量验收等全部纳入项目管理范畴,从而打破了过去“都负责都不负责”的瓶颈难题;编写了“一目录”《基础工作目录》和“三手册”《工作流程手册》、《应知应会手册》、《便民服务手册》,建立了涵盖系统导图、专业导图、业务导图、班组导图、岗位导图五个方面内容的185个工作流程导图,绘制了采掘工艺、一通三防、地质灾害等13个方面的专业技术知识结构图,实现了工作流程化、规范化;面向全矿广大党员干部、技能大师及专业工程技术人员,以“五诺五责”联动机制、“党员先锋 技能传承”活动、“‘四强’党组织‘四优’共产党员”争创活动、“五个百”创建及优秀区队长、“六好班组长”评选活动为载体,全面实施岗位流程再塑,进一步明确了每个岗位的工作流程、质量标准、目标考核和责任追究,使所有工作有章可循、有据可依、有序可循;矿“三基”建设工作领导小组对照“三基”建设工作清单和项目化管理清单,对基层组织相关工作开展情况进行督查验收,与此同时,帮助剖析存在的问题和薄弱环节,有针对性地提出解决办法和改进意见,促进了基层基础工作上水平。
  提升能力 服务中心。该矿通过抓培训教育提升员工基本能力。一是与岗位培训相结合。将干部上讲台、培训到现场活动开展到基层,主抓区队干部员工应知应会培训,使党支部书记清楚党支部业务、上级要求、企业文化、思想动态、生产管理,会讲党课、会写民情日记、会做思想工作、会培养典型、会总结经验;使员工清楚基本任务、基本职责、业务工作流程,掌握安全基础知识、基本操作技能、行为基本规范以及对标基本常识,以“人”的素质提升确保“机”的完好规范、“物”的标准规范、“环境”的动态规范。二是与全年主题教育实践活动相结合。在推进“深入贯彻落实党的十九大精神 不忘初心 牢记使命 维护核心 锤炼意志 尊崇党章党规 践行宗旨使命 争做时代先锋”主题教育实践活动中,矿党委步步推进2018年度主题实践活动的45个方面、109项工作内容,做到开展一项、落实一项、销号一项,今年以来,各系统从自身专业业务入手,培育亮点、打造特色,全面推广了“订单式检修法”、“机械设备循环式注油法和机械设备循环式检修法”、“绞车循环闭合管理运行法”、“搬家准备规范操作法”等14项特色工作法,涉及采、掘、机、运、通、电气、地质、防治水、搬家准备、服务民生等各个系统,综采一队推行的“订单式检修”破解了以往传统普检的盲区,实现了故障排查处理的精细化,提高了设备效率;运销站推行的“台账式管理”,使区域、设备、技术措施、物资供应更加一目了然,实现了管控环节的精确化;各科室推行的“三亲自”管理,使部门负责人每天的工作更加条理具体,实现了执行落实的精准化。三是与开展“双创”工作相结合,通过学习平台、安全教育平台、党员活动平台、廉政教育平台、文化娱乐平台、技术交流平台、老年活动平台、企业文化成果展示平台“八大”平台创新创效,今年以来,全矿完成143项创新成果,其中有7项获得国家专利;多项成果广泛应用于安全生产实践,助推了矿井发展。(通讯员 赵志忠 高晓龙 责编 郑汝林)